100期記念ＭＧでしたが、結果はダメダメでした！

３期　Ｂ卓
４期　Ｄ卓
５期　Ｃ卓
６期　Ｆ卓

まず２期は売りすぎ！ＰＱにこだわりすぎて次繰を怠る、というか時間切れ。
３期はそれでも機械を大型化し、人を採用しディスカウントショップを目指すも、ライバル店が現れ、価格勝負に敗れ、設備投資をしすぎて大赤字。

４期は折れそうな心を持ち直し、とにかくブレない経営計画。幸いライバル店が現れずに計画通りに進むが、やはり時間切れ。

５期はライバル店が２店も現れて、打つ手なしになり撃沈。ただ、その中でも損益分岐点だけは死守しようと頑張った結果、計画は達成は出来ませんでしたが、大赤字は免れ倒産は避けられました。しかし次繰の余裕はなく、たぶん倒産路線。

今回の私の一番の反省は｢次繰」でした。

あと、運まかせはいけません。やはり経営計画！！これに尽きます。

学び深い２日間でした。